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集团出台《关于从严加强领导人员管理工作的意见》

办公室 2013-10-18 02:14:38 3748

  

    为进一步加强领导人员管理工作,建设高素质经营管理骨干队伍,适应集团转型发展需要,近日,集团企业根据省委组织部从严干部管理工作的要求,结合企业实际,出台了《晋能有限责任企业关于从严加强领导人员管理工作的意见》(下文简称《意见》)。

  《意见》从六个方面对领导人员管理工作做出了要求:

  一是要从严坚持领导人员选拔任用原则。选拔任用企业领导人员,要坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩和群众公认,把握好正确的选人用人导向;坚持组织选拔与引入市场机制公开招考相结合的原则,多渠道选拔优秀人才;坚持公开、公平、竞争、择优的原则,建立优胜劣汰的竞争机制,全面推行领导人员任期制和聘任制;坚持民主集中制和按程序办事原则,严格实行企业选拔任用领导人员的制度程序。各级企业干部管理部门要突出主体地位、发挥主导作用、增强担当意识、履行政治责任,切实发挥在领导人员选拔任用工作中的环节作用。

  二是要从严加强干部队伍作风建设。要通过深入开展党的群众路线教育实践活动,切实解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以转变作风、务实清廉、为民服务为主要内容,以贯彻落实中央“八项规定”精神为切入点,以整风精神开展批评与自我批评,强化领导人员的服务意识和服务能力,达到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

  三是要从严加强领导班子优化配备。要按照现代企业制度要求,以组织选拔与公开竞聘相结合的方式,切实选配好企业领导班子,尤其要选优配强一把手。要立足晋能企业产业和行业特点,不断优化班子专业结构和年龄结构。加强班子建设,提升素质能力,使领导班子成为结构合理、优势互补、坚强有为、奋发有力的高效领导集体。要注重和加强从基层岗位上选拔培养储备后备干部工作,让一线管理岗位上的后备干部成为选拔领导人员的主要来源,使领导班子后继有人、后续有力。

  四是要从严把好领导人员选拔任用关。要按照企业领导人员选拔任用的有关规定,加强领导人员任前资格条件审查,切实做到考察对象经过民主推荐,考察前严格档案审查,考察报告客观公正,会议决定有记录、任前有公示。要对新提拔的领导人员实行试用制,试用期满经考核考评合格后正式任用。对确因工作需要破格提拔的要集体研究、从严掌握。

  五是要从严加强领导人员考核考评。要健全各级企业领导人员考核评价体系,以落实经营、安全、廉政三项目标任务为重点,加强企业领导班子、领导人员年度、任期和专项重点工作考核。对领导班子要着重考核工作业绩情况,对领导人员个人要全面考核“德、能、勤、绩、廉”的情况,把考核结果作为岗位调整、职务晋升的重要依据之一。

  六是要从严加强监督管理。要构建好领导人员管理工作的监督体系和机制、健全监督制度、创新工作方法,加强对领导人员管理工作的监督与约束。要按照省委组织部要求,建立“跑官要官”行为登记制度,坚决遏制为本人或他人升迁托人情、找关系、打招呼的现象,从严处理“跑官要官”的行为,匡正选人用人风气。要严格实行企业年薪制管理规定。对实行年薪制的领导人员,严格按照年薪标准和考核结果兑现。要健全完善职务消费管理制度,按照“总量控制、分项管理、严格审批”的原则,从严控制职务消费水平,规范职务消费行为。要按照《国有企业领导人员清廉从业若干规定》和《中国共产党党内监督条例》,加强对领导人员的党内监督、组织监督和群众监督,提高领导人员清廉自律的自觉性。要加强各级企业主要领导的任期审计和离任审计,监督领导人员依法合规履职。

  《意见》最后强调,领导人员管理工作事关晋能企业转型跨越发展大局,各企业要充分认识此项工作重要性和紧迫性,认真贯彻意见精神,从严加强监督管理,努力建设素质高、能力强、作风实、业绩优的领导人员队伍,为集团企业转型跨越发展提供坚强的组织保证。

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