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企业召开2015年度工作会议暨安全工作会议

2015-03-06 18:21:41 4346

  

统一思想  落实主体责任  为完成全年总任务而努力
振奋精神  夯实安全基础  努力开创企业发展新局面
 
——企业召开2015年度工作会议暨安全工作会议
 
        2015年3月6日上午,企业在青龙大酒店召开2015年工作会议和安全工作会议,会议的主要任务是:深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真贯彻落实集团企业工作会议精神,总结企业2014年工作,安排部署2015年工作任务。同时,通报表彰2014年受表彰的先进集体和先进个人。参加会议的有:企业机关全体人员、各直属项目部总监和下现场正式人员。集团企业副总经理兼多元局副局长王大力,到会引导。企业总工程师韩冠军主持大会。
        会上,企业总经理陈怀耀作了工作报告;企业副总经理崔岳作了安全工作报告;企业总会计师原娟霞作了财务工作报告;企业副总经理孔平平宣读了《企业关于对2014年度先进集体和先进个人进行表彰奖励的决定》;企业和各分企业签订了经营目标和安全目标责任书;分企业和总监代表作了表态发言。集团企业副总经理兼多元局副局长王大力作了重要讲话。
        会议认为,2014年,企业在集团企业的正确领导下,围绕市场开拓这个中心不松手,紧扣“质量和安全”两个基本点不动摇,努力克服各种困难,变压力为动力,变不利为有利,团结一致,坚定信心,攻坚克难,以现场监理工作的持续改进和服务性机关建设为抓手,以“三全管理”为契机,开源节流,各项工作取得了重大进展,圆满完成了全年目标任务。
        会议指出,2015年,是我企业立足煤炭,加快转型、走多元发展的关键年。要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕集团企业2015年总体发展思路和总任务要求,以深入开展“工程质量治理两年行动”活动为契机,以推进质量/环境/职业健康“三标一体化”管理体系建设为抓手,以建立党风廉政建设长效机制为保证,主要抓好五方面的工作。突出抓好项目安全和工程质量管控,集中力量搞好市场开拓,努力提高企业内部管理水平,扎实推进企业学问建设,积极适应经济发展新常态,有力推进企业持续健康发展。
        会议确定,企业2015年总的经营目标是“675410”。具体为:力争完成新增监理合同额6000万元;力争实现营业收入7000万元;经营收入回款完成5000万元;成本支出4000万元;上缴税金1000万元;实现全年监理责任事故为 0。 
        会上,集团企业副总经理兼多元局副局长王大力作了重要讲话。王总在讲话中对企业2014年取得的成绩给予了充分肯定,对企业提出了希翼和要求。在讲话中要求:一要依法治企、合规经营、科学有效管理,提高持续盈利的水平。把质量保证作为依法治企的内容,依法完善决策程序和议事规则,创新管理模式和经营理念,以信息化技术支撑企业管理。二要夯实基础,强化管理,增强企业全过程项目管理的能力。提高项目实施组织能力,合同管理能力,造价管理能力。要以“三标一体化”为抓手,规范企业管理。三要加强领导班子建设、干部队伍建设和人才团队建设。四要做好党建、党风廉政建设和企业学问工作,为企业的发展提供有力的保障。做好企业学问建设,形成独特的、自由的企业学问,站稳市场地位,确保经营目标的实现。表示集团企业永远是监理企业最强大的后盾,将一如既往地支撑企业。希翼监理企业全体干部员工,齐心协力,再创佳绩。
        会议号召,企业全体人员要按照大会的部署,统一思想,激励斗志,团结起来,坚决完成各项工作任务。为企业的持续发展献出大家的光和热,确保各项工作任务顺利完成,相信企业的明天一定会更加美好!
    
 

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