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中国煤炭建设协会对我企业“十佳监理部”现场复评圆满结束

办公室 2014-09-17 17:15:35 4059

  

    按照中国煤炭建设协会两年进行一次的煤炭行业“十佳监理部”选评活动要求,我企业经过精心组织、认真筛选,推荐了第七工程监理部(李村煤矿)和第一〇〇工程监理部(古城煤矿)两个项目部。2014年9月11日至9月12日由张百祥老师任组长,潘忠、倪世顺老师组成复评专家组对我企业推荐的项目部进行了现场复查评选。企业副总经理孔平平、总工程师韩冠军、副总经理郝英晋及企业相关部门负责人全程参加了检查。

    本次复评共分三个环节:一是听取项目总监理工程师的汇报;二是对现场情况进行实地查看;三是对建设单位和质检单位进行回访谈话。
    通过检查,各位专家老师首先对我企业两个工程监理部的工作给予了肯定,并对监理工作亮点提出了表扬。同时,也向监理部及企业提出一些具有建设性的建议,要求项目部,一要加强《监理规划》、《监理细则》编制的适用性;二要加强业务学习,并要有针对性(AQ1083-2011煤矿建设安全规范及关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见2006年第248号文);三要加强对施工单位、建设单位、质检单位相关资料的收集保存(招标文件、投标文件、地质勘探资料、相关考核评奖资料等);四要求项目监理部所有人员及时记录监理日记,并由总监理工程师指定专人进行汇总形成监理日志;五要加强工程图片的收集整理,特别是日常工作中发现问题时的实际情况和整改后的图片;六要对井下存在重大危险的分部分项工程应提请专家论证等。

    这次检查,对提高我企业监理水平起到了积极的推动作用,填补了企业在某些方面的空白,对企业在今后能够逐步引领行业发展起到了促进作用。为此,企业号召全体项目总监要结合项目实际,对照企业考核标准,扬长避短,进行自查自纠,企业安质中心将结合本次“十佳监理部”复评过程中出现的共性问题和具有代表性的问题对各项目监理部进行检查,并提出相应的改进措施,以促进项目部及企业的良性发展。

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